¿Los incentivos basados ​​en equipo funcionan correctamente?

¿Está ofreciendo incentivos a sus equipos, pero no ve mejoras en los resultados? Si es así, probablemente se esté preguntando si los incentivos basados ​​en su equipo realmente funcionan. ¿Qué más puedes hacer para que estos incentivos funcionen? La verdad es que tomar un grupo de personas y pedirles que trabajen en equipo es algo […]

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December 4, 2018

¿Está ofreciendo incentivos a sus equipos, pero no ve mejoras en los resultados? Si es así, probablemente se esté preguntando si los incentivos basados ​​en su equipo realmente funcionan. ¿Qué más puedes hacer para que estos incentivos funcionen?

La verdad es que tomar un grupo de personas y pedirles que trabajen en equipo es algo muy difícil. Esto se debe a que a muchas personas les gusta tomar una tarea y hacerlo ellos mismos. Sienten que son los únicos que pueden hacerlo bien. Esto se debe a la falta de confianza en los demás.

Aquí es donde entrará la formación de equipos de la empresa. Lo que hace es utilizar una empresa para organizar estos juegos corporativos para usted. Pueden ser días de evento, días de entrenamiento, conferencias en buenos hoteles. Puede tener juegos que ayuden a mejorar las habilidades de los trabajadores y fomente el trabajo en equipo en lugar de trabajar solo. Cada empleado adquirirá atributos tales como:

  1. Mejora del desempeño personal, departamental y organizacional.
  2. Construir la unidad del equipo
  3. Lograr una comunicación clara entre trabajadores y directivos.
  4. Descubre hábitos personales, enfoques y estilos que bloquean la productividad.
  5. Descubre el poder de un lenguaje de equipo común.

Como menciona Leire Larraiza en su blog sobre viajes y turismo, una vez que los trabajadores puedan experimentar cuán efectivamente puede funcionar lo anterior, estarán más abiertos a trabajar en equipo. Cuando están más abiertos a trabajar en equipo, puede esperar que los incentivos basados ​​en el equipo sean más efectivos. Es importante asegurarse de que las sinergias entre el equipo no sean iguales para las personas que trabajan en su persona.

La capacitación, la buena administración y mucha comunicación también son importantes para tener un equipo que sea efectivo. Aunque los juegos corporativos como estos naturalmente mejorarán el rendimiento del equipo, los incentivos basados ​​en su equipo serán más efectivos. Por ejemplo, posiblemente será más difícil para un equipo cuestionar que un incentivo determinado haya sido recompensado injustamente para otro equipo. Cuando se trabaja de forma individual, es mucho más fácil sentirse engañado con un bono.

Pero mientras esté satisfecho con la forma en que los juegos de creación de equipos ayudan a su empresa, también tiene que trabajar en su estructura de gestión. Por ejemplo, debe asegurarse de que sea el equipo el que se está beneficiando y no otros niveles de la empresa. por ejemplo, es menos probable que los trabajadores quieran trabajar duro si saben que el 25 por ciento o más de los bonos por los que han trabajado se destinarán a la administración. Por lo tanto, es importante asegurarse de que se sientan compensados ​​adecuadamente por el trabajo o perderán su enfoque como equipo.

Por lo tanto, cuando combine la formación de equipos y la compensación adecuada por el trabajo realizado, encontrará que el rendimiento se ubicará en un nivel mucho más alto. También encontrarás que todos serán mucho más felices. El volumen de negocios se reducirá y también lo hará la cantidad de estrés entre la empresa. En otras palabras, toda la compañía estará más relajada mientras aumenta la producción.

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